眼镜行业电商是否遇到瓶颈 该怎么办

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眼镜行业是一个半医疗半商业的行业。 简单来说,医用镜片是指人眼的光学参数,需要验光来确定度数、瞳距等指标。 说到验光,大家都倾向于去医院。 这一行为也从一个侧面说明了这一点; 业务是指镜架、对应的镜架款式、外观颜色、流行搭配等。

前瞻产业研究院《2016-2021年中国眼镜行业市场预测及投资预测分析报告》显示,目前我国眼镜零售店约6万家,眼镜零售企业约1.2万家,年销售额约560亿元。 ,市场终端销售额约50亿元,电商销售额约60亿元,整个眼镜零售市场年销售额超过670亿元。 其中,眼镜电商仅占总销售额的9%左右。 在线上销售十分火爆、双十一销量屡创新高的当下,这个比例是非常低的。

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造成这一现象的最大原因,也是眼镜电商的最大障碍,在于眼镜行业的核心环节(验光/配镜/验配)离不开线下。

据教育部、卫生计生委最新调查显示,我国小学生近视率超过25%,初中生近视率达到70%,高中生近视率达70%。在校生达到85%。 我国目前近视人口接近4亿,近视率每年增加8%。 增速,位居全球第一。 我们可以看到,4亿人口,670亿元的销售额,大家还在抱怨眼镜是暴利。 这是不合理的。 据了解,人均更换眼镜的频率为2-3年,这意味着保守地说,每年只有1亿人更换眼镜,所以平均一副眼镜的价格为670元。 最后一点非常重要,也是支撑这个行业的基础,那就是戴眼镜是必需品。 当你感觉眼睛模糊的时候,无论是隐形眼镜还是框架眼镜,无论线上还是线下,你一定要为自己戴一副。 可以看清世界的眼镜。

所以总结眼镜行业,这是一个半医疗半商业的行业,人口基数大,更换频率低,客单价低,但却是迫切需求。

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对于近视人群来说,每天佩戴一副眼镜最基本的要求就是舒适。 这包括两项。 首先,验光准确。 镜片组装后,脸上看起来很舒服,不会头晕或疲劳。 其次,镜架佩戴在脸上时感觉舒适。 太阳穴不紧绷,鼻托不发炎。 它们佩戴舒适,转动头部时不会掉落。 其他因素都是次要的考虑因素,比如款式、品牌、价格等,相信没有人会因为品牌或者款式而购买一副每天佩戴不舒服的眼镜。

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不难看出,眼镜是一个高度依赖线下的行业。 无论是验光、配镜、还是镜框验配,都没有办法完全搬到互联网上。

有人会说,知道学历的话,直接网上调就可以了。 当然,这是可能的,但是你怎么知道你的学位呢? 了解处方(验光)的行为只能在线下进行。 另外,你只能感觉一副镜架戴在脸上是否舒服,尺寸是否合适。 只有真正将镜框戴在脸上时才能感觉到。 从图片上你无法辨别材质的软硬度。 谁能告诉我吗? 只是保证模特戴这个镜框好看,是不是就代表你戴了就好看呢?

因此,制约眼镜电商发展的瓶颈,也是眼镜零售业主抵制行业电商的根本原因是“眼镜行业离不开线下”。

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传统行业向互联网转型真的那么难吗?

2017年,国家在战略层面提出“互联网+”,给很多传统行业接入互联网带来了无限可能。

其中,“曲观莎眼镜社交平台”是国内首家突破制约眼镜行业电商瓶颈的企业。 通过线上线下相结合的方式,充分发挥互联网便捷、高效、易沟通的特点,让顾客在网上做出初步购买决定后,到有一定购买倾向的门店试穿。针对性地配镜框,然后到店里进行验光、验配眼镜、调整眼镜等线下店才能完成的项目。 最后进行支付,完成整个购买行为的闭环。

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平台通过连接眼镜工厂和实体眼镜店,省去了批发商的环节,并以极低的价格和高质量的保证,早期在北京600+实体眼镜店中获得了良好的口碑。 同时吸引消费者到合作的线下实体店,实现帮助实体店盈利的新模式,让实体店不再有巨大的库存压力和员工薪资压力,大大降低实体店的成本和费用。

通过引导顾客到我们目前合作的优质实体眼镜店,为消费者提供售后和服务体验,以极低的价格和极高的服务保障获得消费者的认可。 该平台有效地重新连接了顾客与眼镜店。 连接可以让顾客轻松找到适合自己的产品(镜框、镜片)。

互联网是一种方法、一种途径、一种手段。 互联网不会消灭实体产业,只会让传统产业变得更好,让用户更满意。

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