奢侈品牌首先源于其提供的奢侈品。 在经济学中，奢侈品是价值/质量关系比最高的产品。 在生活中，奢侈品牌享有非常特殊的市场和社会地位。 从3元一瓶的香水到300斤的香水，你会惊讶于奢侈品牌的神圣与魅力。
从另一个角度（比如营销）来看，奢侈品是无形价值与有形价值比例最高的产品。 一条“金莱莱”牛带售价1000元。 就算是黄带也要1000块钱。 但你会为佩戴 Lilly 金腰带而感到自豪。 让你穿牛皮真是太可怕了。 可见，奢侈品及其品牌是独一无二的。 成功的奢侈品有自己的成功文化，这与大众产品的文化有很大不同。 在大众产品文化中，成本和产量占据主导地位，因为其市场力量来自于低利润和快速周转。 奢侈品的生存取决于其品牌与文化的高度和谐。 商品文化是人类在生活环境、商品设计和商品生产实践中创造的。 它是人类社会生存和发展的需要，其目的是满足人们的物质和精神需要。 作为品质高于大众产品的奢侈品，产品的设计、包装和广告体现了生产者的高度智慧和生产者的文化理念、文化修养和审美情趣。 奢侈品的文化传统将成为其品牌强大的力量源泉。 因此，品牌具有更持久的生命力和市场竞争力。 法国皮尔卡丹以其精致、高贵、时尚的服装文化为品牌形象，在全世界范围内推广。 另外，由于奢侈品企业文化往往需要几十年甚至上百年的时间才能形成，形成一个庞大的传播系统，通过这种和谐一致的文化氛围传递给顾客。 因为情感在品牌创建中起着特殊的作用。 例如，IBM的完美服务可以翻译为“我买了一台电脑，所以我不必担心它的质量”。 梅赛德斯-奔驰的高品质可以翻译为“出事故我也安全”。 无论是卡地亚、劳力士、捷豹还是宝马，奢侈品牌始终是企业管理文化的体现。 企业文化往往是由少数人决定的。 总有这样的人倾诉自己的感情，赋予相应的现代产品以强烈的品牌内涵。 产品将围绕品牌内涵发展并在市场中成长。 然而，在企业文化中，企业不仅要注重品牌内涵和传统，还要营造基于品牌内涵和传统的文化创新氛围。 因此，奢侈品牌成功的三要素是：愿意接受新事物； 能够认识到传统的价值； 同时，他本能地知道如何围绕品牌内涵进一步发展和深化自己的文化。