这次，玖草创禾将与玖粉们分享一个听名字很容易与Gucci混淆、看到标志很容易与Hermès混淆的奢侈品牌——Coach。 如果你对Coach不熟悉，很容易认为Coach是一个抄袭品牌。 事实上，Coach诞生于1941年，是一家总部位于纽约的美国奢侈品牌。 创作时间还很长。
很难说这个标志是抄袭Hermès的，虽然Coach和Hermès的标志确实很相似！ 至于Hermès，请阅读：九潮百科：Hermès品牌故事文章，里面也说Hermès早期并没有标志概念，直到1945年才注册了马车标志。
过去几年，Coach给人的感觉更像是一个三线中层品牌。 然而，近年来，产品设计和质量有了显着提高。 九朝创河觉得Coach现在可以充当二线奢侈品牌了。 定位。
蔻驰品牌故事
1941年Coach创立时，由六位来自皮革世家的鞋匠大师共同经营。 它是美国历史最悠久、最成功的皮革制品公司之一。 时至今日，半个多世纪过去了，COACH的皮革工厂仍然由技术精湛的皮革大师管理。 他们大多拥有20多年的皮革经验，对皮革工艺充满热爱和专业知识。 对于COACH的鞋匠们来说，COACH不仅仅是一个品牌名称，更是他们辛勤劳动的成果和技艺的传承。
Coach代表了美国时尚界最受好评的创新风格和传统工艺。 其耐用的品质和精湛的工艺在女性消费者中享有良好的声誉。 Coach的品牌名称也与其他奢侈品牌有很大不同。 其他奢侈品牌通常有创始人的姓氏或全名。 Coach一词的本意是四轮马车，而作为贵族的交通工具，自然也意味着高贵、优雅、奢华。 这就是Coach名字的由来。
Coach独特的手工工艺和高品质的制作深受对品质十分讲究的顾客的青睐。 Coach 的创始人迈尔斯·卡恩 (Miles Cahn) 最初是从一双传统的棒球手套中获得灵感。 他发现棒球手套随着使用变得更加光滑，于是借用了他的技术，精心加工，使坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。
经过这样处理的皮具展现出迷人的自然纹理，并且不需要复杂的保养技巧即可保持其原有的外观。 在设计师Bonnie Cashin的指导下，全球首款Coach皮包诞生，这也奠定了Coach的风格和发展方向。 它耐用且易于护理，并且注重质量。 和功能。
Coach 的皮革处理有着优良的传统，根据质地、韧性、特性和纹理精心挑选最优质的皮革。 经过多天的染色桶染色后，经过严格的测试，确保其在功能性和耐用性方面符合标准，然后才成为Coach的原材料。 如今，Coach已经使用了许多不同的材质和面料，但Coach传统的手工染色皮革仍然是不可或缺的元素。
早期，Coach仅在百货公司销售，销售渠道单一。 1981年以后，逐步开设自己的专卖店，拓展销售渠道。 1988年成功进入日本市场并建立默契。 国际化的基础。 在顶尖皮革工匠和特殊加工技术的支持下，Coach不负众望，取得了一定的成绩。
然而好景不长，Coach和许多历史悠久的老牌公司一样，遇到了发展“瓶颈”。 当时的COACH产品大多具有功能性强、耐用等优点。 然而，在广告信息急剧膨胀的20世纪90年代，他们仍然无法塑造自己独特的品牌形象。
更糟糕的是，Louis Vuitton、Prada等开始以印象派的产品设计争夺市场。 这些奢侈品公司抢走了原本属于Coach的大量市场份额。 Coach的销量不仅停滞不前，而且不可避免地开始下滑。
1995年，公司迎来了转折点，因为他们迎来了公司历史上的一位“救赎者”——Lew Frankfort。 他成为公司董事长兼首席执行官后，立即纠正Coach的发展路线，将Coach从一家制造公司转型为一家营销公司，并将Coach定义为顶级奢侈品品牌。 替代品，抢占其他精品奢侈品的市场份额，营造奢侈品随手可得的印象。
1996年，为了赢回传统的女性消费者，Coach不仅对品牌定位进行了大规模的战略调整，而且将一些广告活动瞄准了年轻消费者。 与此同时，Coach扩大了产品线。 新品包括手表、鞋子、珠宝、帽子、围巾、手套等，Coach品牌逐渐恢复了活力。
法兰克福的理念是：在物质丰富、信息先进的现代社会，仅靠质量和功能已经不能满足现代消费者的需求。 事实上，消费者更关心和追求“产品是否宜携带、是否美观等情感化”需求。 因此，他上任后所做的就是不再让质量和功能成为Coach产品的唯一竞争力。 他想提高产品的“情感需求”。
因此，在1996年的同年，Frankoff引进了一位新设计师Reed Krakoff。 克拉科夫提出了著名的3F新品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接给了Coach品牌希望。 从改变产品的原材料开始，克拉科夫的设计开始使用皮革、尼龙和织物，向市场推出轻便、色彩鲜艳的包袋。 当然，最初的变化并不是彻底的，而是渐进的。 因为法兰克福认为，如果鲁莽地实施新的设计，只会引起Coach固有消费者的厌恶。 “我们要做的就是在不损害原有品牌的情况下进行渐进式创新。”
慢慢地，创新开始发挥作用，Coach 的销量开始回升。 凭借可靠的品质和精心设计的产品，Coach重新回到人们的视线，并迅速重新夺回市场份额。 经过十余年的发展，截至2006年底，公司市值已逼近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。
撰文：九巢创禾 & 九巢创禾奢侈品信息站 & 九巢创禾公众号