奢侈品概述.ppt

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1.11.21.31.41.1 国际上将奢侈品定义为“独特、稀缺、珍稀且超出人们生存和发展需要范围的消费品”,又称非生活必需品。 从经济学角度来说,奢侈品是指价值/质量关系比最高的产品。 奢侈品是指无形价值/有形价值关系比最高的产品。 1.2(1) 财富的象征。 奢侈品牌的品牌魅力就是财富和奢华。 奢华源自拉丁语“Lux”。 因此,奢侈品应该是闪亮的、明亮的、令人赏心悦目的。 奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达这些信息。 从社会学的角度来看,奢侈品是贵族阶层的物品。 有地位,有地位,有优越的权力。 它是贵族形象的代表。 如今,社会虽然民主,但人们的“富贵观”并没有改变,奢侈品牌正好能满足人们的本能需求。 “劳斯莱斯”汽车具有贵族汽车的象征。 奢侈品牌提供的产品必须是“最高级的”。 这个“最高级”从外观到品质都要一一体现。 奢侈品的高端本质应该是看得见的。 正是因为它的奢华是“显而易见的”,才给它的主人带来荣耀。 因此,奢侈品应该提供更多的“看得见的价值”——让人看起来好看。 那些购买奢侈品的人根本不是在寻找实用价值,而是在寻找全人类“最好”的感觉。 “奔驰”车是这样的; “香奈儿”时尚就是这样。

 

(3)个性化的奢侈品牌往往引以为傲。 他们不断地树立个性化的旗帜,创造自己的最高境界。 “奔驰”追求顶级品质,“劳斯莱斯”追求手工制作,“法拉利”追求运动速度,“凯迪拉克”追求豪华舒适。 他们是独一无二的,并且展现出自己的才华。 正是因为产品的个性化,才创造了人们购买的理由。 正是因为奢侈品的个性化与大众商品有很大不同,才显示出其高贵的价值。 特定的奢侈品牌是非常具体的,不能随意扩展和使用。 所谓品牌的特殊性,是指品牌只服务于某种产品或某种类型的产品。 我们很难看到一个奢侈品牌跨两个行业使用并取得成功。 品牌多元化本身就是品牌经营的大忌,更何况是奢侈品牌呢? “皮尔卡丹”(我们不认为它是一个真正的奢侈品牌)曾经延伸到葡萄酒行业,生产了“皮尔卡丹”葡萄酒,但失败了。 如果“耐克”敢这么做,好运也不会长久。 如果“人头马”成功推出洗发水,“宝洁”肯定有麻烦了。 (5)距离感。 奢侈品牌必须营造一种绝望的感觉。 让大多数人感到高不可攀,是奢侈品牌营销的使命。 从市场定位来看,奢侈品牌服务的是少数“有钱人”。 因此,为了保持目标客户的优势,我们应该让公众与他们产生距离感。 距离创造美。 奢侈品牌必须不断设置消费壁垒,让大众消费者望而却步。

奢侈品牌的魅力在于让了解该品牌的人数与真正拥有该品牌的人数产生巨大差异。 因此,可以说奢侈品牌是“梦想,少有的财产”。 1.3 珠宝首饰—–卡地亚红酒—–苏格兰威士忌时尚—-阿玛尼化妆品—-香奈儿香水—-迪奥真香水皮具—–LV汽车– –兰博基尼游艇—–法拉帝 1.4 法国LVMH(路易威登酩悦轩尼诗)集团 法国PPR集团(Pinault-Printemps-Redoute 法国春天百货集团) 1.4.1 LVMH集团 1.4.1.1 LVMH集团发展史路易威登公司诞生于瑞士附近的一个法国小镇。 十六岁时,他只身前往巴黎发展。 他最初是一名捆扎工,专门为贵族包装行李。 由于做工精湛,他的名声很快就传遍了上流社会。 社会。 1852年,法国拿破仑三世的王后珍妮喜欢旅行。 每次出行前,她都会招募一名年轻的打包工来皇宫收拾行李。 年轻人聪明又得心应手,女王华丽的衣服每次都经过他的手,整齐地放在行李箱里。 这个机会也让他在捆扎技术上更加努力,并计划开设第一家旅行皮具店。 路易威登第一家旅行商店于 1854 年在巴黎市中心 Rue Neuve-des-Capucines 歌剧院附近开业。

自1885年在伦敦市中心牛津街开设第一家海外分店以来,路易威登从未停止过创新、艺术创造力和业务拓展。 五年后,路易·威登之子乔治·威登发明了一种特殊的锁“5-Tumbler”,只需要一把钥匙就可以打开他拥有的路易威登行李箱。 为了防止假冒,乔治改变了盒子的图案设计。 著名的LV商标开始出现后不久,路易威登就不再满足于生产旅行箱。 它开始将设计触角延伸到化妆品领域。 1926年,第一瓶LV香水“Heures d’absence”问世。 到了 20 世纪 70 年代,LouisVuitton 已在世界各地开设了直营分店。 1987年,他们收购了凯歌集团,该集团拥有该集团的香槟和纪梵希香水。 同年,LVMH集团成立。 1.4.1.2 LV旗下拥有50多个世界顶级奢侈品牌,其中最重要的当然是LovisVuitton。 LV占LVMH总销售额的四分之一以上,LV占公司营业利润的60%。 %关于。 其他品牌有KENZO(日本人高田贤三设计,包括JUNGLEJAP、KENZO、KenzoJungle、Kenzocity系列)、倩碧、娇兰、纪梵希、DFS(免税店)、Fendi、ThomasPink等; 三大手表品牌是Heuer(豪雅)。

1.4.1.3LV 1992年,路易威登进入中国市场。 从一开始仅限于酒店销售,到2009年9月在上海66广场开设中国大陆第一家旗舰店,路易威登始终保持着先锋精神。 分布于:北京、成都、大连、广州、上海、深圳、厦门、西安、青岛、杭州、昆明、温州、沉阳、南京。 1.4.21.4.2.1 历峰集团的发展历史历峰集团是一家瑞士奢侈品公司,由南非亿万富翁安东·鲁珀特于1988年创立。 1945年,鲁珀特的父亲安东开始从事葡萄酒和烈酒生意,并很快扩展到烟草行业,并将公司更名为伦勃朗。 后来,该公司控制了南非烟草业90%的股份。 还持有英国烟草公司乐富门和英美烟草公司的股份。 1988年,鲁珀特家族成立了历峰集团。 为了避免国际社会对南非种族隔离政权的制裁造成损失,安东决定将历峰集团的主营业务集中在奢侈品上,以便将家族的海外资产与南非整合起来。 资产分开。 在此期间,鲁珀特参与了资产分离和重组,以及历峰集团在瑞士证券交易所的上市。 这也是他在家族企业中的第一份实质性工作。 事实上,在鲁珀特加入家族企业之前,他就帮助父亲转型进入奢侈品行业。 20世纪70年代中期,他在纽约认识了卡地亚一位股东的女儿。

这家法国手表和珠宝商正在寻求新的投资。 卡地亚 (Cartier) 成立于 1847 年,被誉为“珠宝商之王”,以向富人和皇室提供钻石项链和红宝石镶嵌头饰而闻名。 但到了 20 世纪中叶,公司的创造力和财务状况已经衰退。 鲁珀特说服他的父亲购买了一些股票。 几年之内,卡地亚推出了LeMust打火机系列,让品牌再次繁荣起来。 此外,鲁珀特家族还拥有乐富门子公司登喜路和万宝龙的股份。 1999年,鲁珀特收购了高端珠宝商梵克雅宝的控股权。 次年,他从竞争对手LVMH首席执行官伯纳德·阿诺特手中夺取了积家、朗格和IWC三个品牌,并参与了收购竞购。 )。 至此,历峰集团已成为拥有数十个奢侈品牌的公司,在奢侈品王国中熠熠生辉。 然而,美好的时光不可能也不会永远持续下去。 2002年,历峰集团遇到了很多问题,运营成本失控,财务问题又阻碍了产品创新。 面对诸多问题,鲁珀特开始进行大刀阔斧的改革。 他首先着眼于削减成本,关闭了一些专卖店并消除了一些浪费的报销。 他兑现了部分英美烟草公司股票并偿还了近 10 亿美元的债务。 他还聘请了新的首席运营官、首席财务官和几位品牌经理来专注于创新。

此后,卡地亚又推出了新系列的女士腕表和珠宝,以及一些更便宜的产品。 其他品牌也纷纷效仿。 很快新产品的上市销量就占到了集团销售额的20%以上。 在鲁珀特的领导下,公司在两年内扭亏为盈。 1.4.2.2 卡地亚、梵克雅宝、伯爵、万国、积家、朗格、力丰集团旗下沛纳海、江诗丹顿、名士、万宝龙、登喜路。 书写工具和皮革品牌包括万宝龙、Montegrappa、Dunhill 和 Lancel。 服装等品牌有:Hackett、Old England、Purde、Shanghai Tang(上海1.4.2.3利丰集团主要子公司1755、江诗丹顿:手表1830、Baumeet Mercier:手表1847、卡地亚SA):珠宝、手表等1860 、Officine Panerai:手表1868年、International Watch Co:手表1893年、Afred Dunhill:时装1906年、Van Cleef & Arpels:珠宝、手表等1906年、Montblanc(万宝龙):钢笔、手表、珠宝、香水等1994年、 ShanghaiTang(上海唐):这家时装公司拥有英美烟草(British American Tobacco)18.5%的股份。

1.4.2.4 目前,历峰集团在中国拥有200多家门店,成为继日本之后的亚太地区第二大市场。 历峰集团在北京开设了7家门店,其中朝阳区有2家,分别是卡地亚国贸中心店和卡地亚银泰中心(上海滩)品牌旗舰店。 该品牌于2000年被全球第二大品牌集团瑞士历峰集团收购,是历峰集团旗下的中国顶尖时尚产品,在纽约、伦敦、巴黎等地开设了16家专卖店。 目前是全球唯一的品牌。 以中国地名命名、以汉字为标志的国际顶级时尚品牌。 网址:PPR 1.4.3.1 PPR春天百货于1865年在时尚发源地法国巴黎开始营业,至今已有一百多年的经营历史。 巴黎春天百货集团对Gucci的股权收购始于2001年,并于2004年完成,最终收购了Gucci集团42%的股份,成为第一大股东。 此外,同年,Gucci集团还收购了Y​​SL(伊夫圣罗兰)、Sanofi Beaut等几大奢侈品牌。 在PPR的奢侈品业务中,核心Gucci品牌占其整个奢侈品销售额的近60%。 PPR接手Gucci后,对其进行了重新定位,并大力打造广告,为传统注入新鲜活力。 过去,像Gucci这样的古老奢侈品牌显得保守、庄重,甚至乏味。 现在PPR给了Gucci更大的扩张空间。 为了吸引年轻买家,在保留传统款的同时,Gucci从产品设计到广告都加入了年轻、时尚、个性的新元素,引领时尚界并开拓新市场,使Gucci集团成为超级时尚公司。 王国。 1.4.3.2 PPR

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