2013年3月9日上午，世界之友“大国复兴中国梦”网上发布会新闻发布会在厦门举行。 发布会上，世友木业董事长特别助理、副总经理余学利，凤凰网家居渠道总监、直客总监杨冬玲，家居网主编孟辉凤凰网频道，探讨“中国梦”。
在家三人行——中国梦
孟辉：我很高兴今天有机会在现场进行这样的对话。 相信大家都看过凤凰卫视的《家三人行》节目。 凤凰网家居频道还有“家三人行”栏目。 今天我可以邀请你来到这个世界。 老友记于总和凤凰网杨总就“中国梦”进行了交流。 这是一个难得的机会。 由于目前正值全国两会，凤凰网报道全国两会的主题也是中国梦。 我特别想知道，作为一个企业，你们为什么选择这样的话题？ 于老师可以分享一下吗？
于学礼：我们最近在电视和网络上看到的比较多。 中国梦是一个很大的话题。 因为在一个国家、一个企业、一个团体中，每个人都应该有这个梦想。 如果企业和每一位员工的梦想能够融合并达成共识，那么企业的梦想就能轻松实现。 现在说到中国梦，如果中国梦和每个公民的梦想能够达成共识、方向一致，那么才能产生巨大的能力和动力，从而促进早日实现中国梦。 所以在两会的同时，我们愿意提出一个主题，让每个社会的个体都参与到这个话题中，把个人梦想和国家梦想结合起来，产生一些原则性的思考。 ，只有这样，中国梦才有基础、有支撑、才有意义。
孟辉：杨先生，您在家居行业有多年的从业经验。 大家也看到了很多企业组织的活动和主题。 您觉得本次活动的主题如何？
杨冬玲：我从事家居行业已经七年了，今年是第八个年头。 我还与许多公司建立了关系并组织了各种活动。 今年，当我第一次和朋友们讨论我们的主题时，他们的视野和参与的决心非常大，这让我非常惊讶。 因为作为一家家居企业甚至是一家大型家居行业企业，它与百姓息息相关。 都说生活离不开衣食住行。 我觉得除了房子之外，里面的环境更重要。 现在人们的生活越来越好，更加注重舒适、安全以及在家中能够真正放松的环境。 总而言之，当我选择这个主题时，我非常高兴。 我也希望很多家居企业能够像世友一样参与到国家重大话题中，无论是政治还是经济，因为这都离不开老百姓。
孟辉：习总书记所说的中华民族伟大复兴的中国梦，对于具体的个人或企业来说，其实是一个非常宏大的话题，不容易理解。 那么作为一个人或者一个公司，我们应该如何理解这个梦想呢？ 具体来说，中国梦对我们来说应该代表什么？ 于先生，您认为中国梦是什么？
于学礼：我理解的中国梦，即中华民族的伟大复兴，需要具体化、量化。 民族团结也是中华民族伟大复兴的一部分，包括经济发展、社会和谐、政治民主、现代文明等。 都是中国梦。 这就是我所理解的中国梦的具体内容。 如果我想更具体的话，未来10到20年，我们的社会和谐、人民幸福，是我对中国梦理解的一个更具体的部分。
孟辉：杨先生，如果您的中国梦实现了，这个梦想会是什么？
杨冬苓：我特别同意于先生刚才的观点。 我想到一个最简单的道理，那就是一个国家的兴亡，匹夫有责。 如果大家不前进一点点，没有远大的梦想，我觉得国家其实就危险了。 谈到具体的个人梦想，余先生作为公司代表，作为消费者，希望能够幸福、快乐，过上安全、安心的生活。 这是我最基本的梦想。
孟辉：大家的梦想都实现了，中国梦也实现了。 其实具体到这个行业，作为一个消费者，我希望自己能够过上舒适的生活。 我们知道，家或者家居生活是生活中的一大话题，尤其对于中国人来说，家是一个永恒的主题。 无论文化的发展还是精神的发展，其实很多都来自于家乡。
我认为中国人非常重视家的概念。 事实上，在过去的30年里，我们也看到了房屋和家居生活发生了巨大的变化。 像于先生这个年纪的人，应该是有亲身经历的。 您认为居住环境发生了哪些变化？
于学利：变化很大，因为现在我们是家居行业。 只有当房产属于自己时，人们才愿意投入大量资金购买家具、安装地板。 大多数产品（例如地板）都不容易移动。 以前的住房是分配的。 或许早点来单位，过一段时间就更好了。 我想把这个房子送给后辈，但是里面的东西不能动。
我当时工作的公司是一家外贸公司。 这是一家好公司。 我可以出国，积累经验，买房子。 应该说是城里最好的公司了。 找女朋友就容易多了。 当时分配给我的房子是空的，没有任何装修。 但大约在 20 世纪 90 年代中期，我们被分配了一套房子。 搬进来后，我们要贴壁纸、铺地板，然后装修厨房。
杨冬菱：于先生是一个非常懂生活的人。 自 20 世纪 90 年代起，他就开始安装壁纸和铺设地板。
于学礼：社会上拥有自己房子的人并不多。 当时我感觉整个建材行业规模比较小，没有品牌，没有监管。 但2008年金融危机后，国民经济拉动消费的重点转向房地产，通过房地产调动相关部门和行业。 当时，建材市场发展迅速。 因为当时取消了基本住房，允许二等住房转让，允许银行为购房提供抵押贷款，所以中国的房地产市场一发不可收拾。 十几年过去了，这期间出现了这样或那样的重大问题，比如房价增长过快，给银行体系带来了一定的压力。 但无论如何，住房是每个人生活幸福的重要组成部分。
众所周知，我们的媒体最近非常关注民生，包括医疗、教育、养老等。 然而，住房一直是热门话题，也是这几年新闻中最热门的话题。 但除了拥有房子之外，还必须有一些绿色、环保的家居装饰和建材。 这是房子的重要组成部分。 当然，还必须有家庭关系。 没有亲人，这个房子就不是家，所以今天我们谈论幸福和梦想。 ，我们就结合现在的家居主题一起来聊聊吧。
孟辉：我认识一位经济学家，经常给家居行业做讲座。 他每次开课都会说一家家具公司给了他两张家居券，他就骑着三轮车背一些家具回来。 一旦安置在小房子里，它就变成了婚房。 如今，作为婚房，它已经不再是那个时代的概念了。 也是反映30年来中国人的生存环境或生存状态变化的一个细节。 家居行业在这里也做出了很大的贡献。
杨冬玲：说实话，今年两会第一天，有两个敏感话题，一个是住房，一个是奶粉。 人们可能非常关心居住环境、食品安全、异地高考是否会取消等。 事实上，中国梦一直都在。 它立足于企业和社会。 此时此刻，消费者最基本的梦想就是住得舒服，用得安全。 这是一个消费者最基本的梦想。 梦。 我也想知道于先生，作为企业，您如何看待这个问题？ 企业将如何实现这个老百姓的梦想？
于学利：他是家居行业的生产者，也是其他产品的消费者。 他生产自己的产品，为消费者提供家居材料，包括地板、木门、家具和楼梯相关的家居产品。 但我们也是食品、家电、通讯产品的消费者，所以我们生活在这个社会，非常注重产品的安全。 现在我们关心的食品药品问题，与我们的健康息息相关。 现在的家居摆设也是如此。 经过十几年的快速发展，以及国家经济的发展，也取得了巨大的成就。 它是最大的地板生产商和最大的地板消费国。 十几年取得这样的成绩，应该是令业内人士感到欣慰的。
但行业发展仍不平衡。 例如，一些企业经过十几年的发展，仍然不能立即实施质量控制和采用新技术。 在这种情况下，消费者常常担心地板是否有毒、是否环保。 家居产品与身体的关系尤为密切。 如果他们一天24小时有三分之一的时间坐在家里，就会释放出一些甲醛。
杨冬玲：如果家里有老人或者小孩，24小时在家里的安全就非常重要。
于学利：这几年行业也开始规范。 通过新材料的研发、新技术、新检测方法的采用，行业不断规范化。 行业标准不断出台和实施，确保产品能够满足消费者健康标准。 应该说整个行业取得了很大的发展和成就，但是随着消费者生活水平的不断提高以及对健康、绿色环保、低碳问题的关注，我们必须采用新技术，更严格的质量管理、安全环保有意识地为消费者提供更好的产品和更好的服务，我们可以参与这样的计划，我们有责任为实现消费者的幸福尽自己的一份力量。
杨冬菱：刚才于先生的讲话很真实。 从他的对话中我们可以看出，这是一个真正的企业梦想，经营企业也是人。 余先生还表示，这100多家门店、数千名员工也是社会的一部分，你们也是消费者。 我相信你们今天虽然是生产地板，但也要买菜。 生活在社会中，这种双重身份决定了生产木地板的企业有一种发自内心、不需要磨炼的社会责任感。 于先生刚才所说的，每句话都是实实在在的。 这不是口号，而是落实。
孟辉：因为我们是生产地板的，但是我们还要买其他的东西。 我们无法生产自己的食物，也无法生产日常的衣服。 因此，我们可能一直在消费别人的产品，别人也一直在购买。 也许我们正在消费我们生产的产品。 如果我们能够保证产品的基本质量，也许全社会使用的产品都是安全的，环境也会好很多。 这也是实现全社会良性循环的更好途径。 刚才两人都谈到了实现中国人的居家梦想。 这30年的发展其实很大程度上得益于人们生活的进步，尤其是家居行业的进步。 没有这30年人们消费水平的提高、对生活的追求、对家居环境的追求，就没有今天的成功。 有很多生产家居用品的公司在不断成长和发展。
回顾十几年的发展历程，世友地板不仅见证了企业自身的发展，也见证了中国家居行业发展最快的十年和中国经济发展最快的十年。 我更感兴趣的是石友刚建立时国家是什么样的。 你是从一开始就有这样的愿景，还是对未来也有这样的梦想？
于学礼：企业的发展是一条平坦的路。 事先没有计划要克服哪些困难，要实现哪些梦想。 对于世友来说，我们成立于2001年，现在正处于第三个五年计划。 第一个10年，我们把握了整个行业发展的脉搏和国家大势。 近十年来，房地产市场快速发展，对建材、装修的需求增加。 对材料的需求量巨大。 刚才主持人说，改革开放30年来，金融积累可以让老百姓花自己的钱，改变生活状况。 这个需求决定了行业最大的发展。
但早期，行业规模较小，企业众多，不太注重品牌、品质、研发。 近十年来，我们的行业面临着从不规范到规范、从小到大的发展。 过程。 应该说，在整个行业中，我们的发展速度是高于整个行业的平均速度的。 我们要做的就是把握行业发展的规律。 在行业还不是特别规范的时候，我公司在规模和质量上处于领先地位。 这是我们未来五年需要解决的问题，就是通过投资，把我们的硬件条件、人才队伍、管理能力提升到行业第一的位置。
第二个五年计划是打造品牌、建设文化。 为了进一步延伸产品，从做木板到做木门，从做楼梯到做家居，这样一个大的家居产业群的概念可以为消费者解决更多的问题。 问题。 第三个五年计划，我们将把目标落到实处。 如果说世友的梦想是什么，未来五年、十年，成为大家居行业的领军者，应该就是把我们的产品提供给更多的消费者。 和服务为世友的利益相关者、员工、经销商、合作伙伴，包括股东和社会提供价格回报，这是我们世友最大的梦想。
孟辉：杨总，听了余总对这10年发展的描述，您有何感想？
杨冬菱：我觉得还是挺震撼的。 作为一个消费者，我有非常深刻的理解。 我想对世界朋友说的是，好的企业真的要坚持。 消费者不是孙悟空。 我们不区分真假。 我们对能力没有敏锐的眼光。 我们需要好的企业做大做强。 当然，这需要消费者依赖，就是船与水的关系。 另一方面，如果是金子，它就会永远发光，如果是一个好的品牌，它的生命力就会持久。 作为消费者，我们愿意使用好的品牌、好的企业生产的产品。
孟辉：正如刚才于老师所说，我还有另外一个感受。 他们当时没有想那么多，也没有考虑10年、20年后要做什么。 但随着公司的发展，这个目标也越来越清晰。 也许10年后，我们需要设计15年后会是什么样子。 企业发展太快，国家经济发展太快。 了解我们未来能取得多少成功是很有趣的。
杨冬菱：你说的这个可以延伸。 不知道于先生是否还记得当时用发票购买彩电的情况？
于学礼：无论是买彩电还是买冰箱，当时都是用外汇券买的。 出国时，他们使用的是外汇券。 购买自行车也是如此。 在20世纪80年代，还没有彩票的时候，人们也用这种发票来购买。 然后是粮票，这是计划经济时代。
杨冬龄：那离我们并不远。
孟辉：其实只有二十、四十多年。 这个阶段已经走得太远了，我感觉这个城市已经达到了一定的状态。 回想起来，过去的生活现在可能无法理解。 以前我们怎么能过这样的生活呢？ 每个人的梦想都变化得如此之快，而我们的梦想实现得如此之快。
于学礼：应该说，国家梦想、个人目标还是存在的，有些事情是可以预见的。 比如说行业发展到现在，前几年大跃进的时候，很多行业都出现了产能过剩的情况。 近两年国家也提出转型升级和结构调整。 现在也是一个产能提升、结构优化的时代。 所以未来的梦想能否实现，取决于我们的规划是否立足于现实。
未来五到十年我们可以看到一些场景，因为行业的品牌集中度正在加速，领先群体也在形成。 龙头企业应具备生产能力、管理水平、人才队伍、品牌知名度和影响力、渠道等方面的先发优势。 应该说，这些在我们行业中排名第一或者领先的企业是有一定的竞争优势和市场竞争优势的。 对未来10年的期望是好的。 我们有信心能够实现公司未来5到10年的目标。
孟辉：有一点非常重要。 国家和政府为我们提供了相对平稳稳定的经济环境和政策，可以给企业提供发展道路。 也许30年前改革开放初期，我们不知道公有制经济要改革到什么程度，推进到什么程度。 到时候可能不太容易预测。 我们每个人都有一个梦想，也许就是我们一起走国家的改革道路。
于学礼：梦想的实现，一方面需要自身的能力，第二则取决于外部环境，比如提供家居建材产品的公司。 外界有需求，但现在新政府落实了这些迹象，仍然以城镇化为总体出发点，似乎投资和出口因国外环境或资源的影响而达到了极限匹配。 促进消费似乎是未来10年的主题，但城镇化一定是最好的。 私营部门和政府已经达成共识，这将为我们企业产品提供巨大的发展空间。 也许这次爆发不会像过去10年前那样迅速，每年都会超过2位数，但已经在行业中占据一定领先地位的企业应该更有能力抓住这个机会。 从内部条件和外部环境来看，未来5年到10年我们都非常期待。 更多的中国人不再有住房压力。 作为与房地产相关的装饰建材行业，我们有自己的市场机会，有自己的发展空间。 这个应该是比较清楚的。
杨冬龄：刚才于先生谈到的城镇化确实是两场会议最热门的话题。 因此，当大家想到陈城的城镇化时，就会想到房价、未来的空间、家居行业企业之间的互动。 其实这让我想起了另外一件事，家居等行业的家具。 家具有一个非常明显的特点。 南方家具和四川家具就是广东家具和四川家具。 广东家具这几年一直在做出口销售，赚到了第一桶金。 由于市场环境的影响，他转行内销。 国内大部分三四线城市已被四川家居占领。 这也为其他行业敲响了警钟。 在基础渠道市场的竞争下，无论是通过产品创新，无论是技术创新，都离不开我们自己的基础渠道。 这个渠道是我们品牌成长壮大最基本的保障。
于学礼：对于家具来说，广东有地理优势，可能有国外渠道、国外资金、国外技术、人才引进。 从国内来说，谁先接触到这些资源，谁发展得更快。 从木材加工行业来看，还是公认的，广东一直是国内加工的前哨基地，处于领先地位。 新产品、新技术、商业模式以及一些产权的变化都是在广东发起的。 南方家居的技术优化是行业技术提升和行业管理的问题。 未来，国内的产品将会越来越丰富、越来越集中。 注重研发、注重品质、注重诚信的企业可能会有更好的机会。
孟辉：面对未来，梦想还没有实现。 我们看到，消费者对消费环境、经营环境产品信心不是很大。 对于企业来说，要实现这个中国梦，一方面可以实现自己的梦想，另一方面可以满足个人的家居梦想。 我们应该做什么？
于学利：作为一个企业，我们必须坚守诚信，坚守一个企业的底线。 我们必须确保食品安全或产品安全。 如果产品不安全，请勿出厂。 从国家监管的角度来说，必须保证每个企业提供给消费者的产品都是合格的。 中国政府需要做出一些改变和调整，一些大步调整，对政府职能进行一些调整，从领导型政府向服务型政府转变。 我们现任政府必须管理石油、电力和通讯。 它手里有那么多东西，但该管的地方它还是管着。 我想这就是消费者对政府的期望。 我想十八大之后，我们对这个政府有了更好的期待，希望政府能够解决好人民和相关的民生问题。
孟辉：其实我们可以看到，消费者的梦想正在回归到一些基本的东西。 消费者环境和产品安全是基本问题。 特别有趣的是，一位同事是一位即将生下孩子的准妈妈。 她说，现在买任何东西的首要标准就是不能对宝宝造成任何伤害。 因此，有时由于发展中积累的问题，导致整个社会环境出现一些不利的情况。 未来，中国梦可能要回归到一些非常基本的东西。
杨冬玲：消费者的梦想是建立在企业梦、民族梦之上的，需要企业和国家的帮助来实现。 比如有的产品需要政府检查，有的产品需要企业检查。 从这一点来说，我非常同意那位同事的观点。 我也是一位母亲。 比如我家要铺设木地板，我肯定会考虑甲醛的问题。 我就参考他各方面的辐射指数。 家居企业真的能保证消费者的梦想吗？ 帮助我们实现这一目标？ 因为我们太脆弱了。
于雪莉：准妈妈有她的梦想，就是让孩子健康成长。 他的梦想和我们公司有什么关系？ 因为家居环境挥发物分布在1.5米以下，80%的化学挥发物集中，包括甲醛释放。 他的宝宝在地上爬行或行走时身高必须在1.5米以下，而儿童吸收的量是成人的2倍。 儿童可能比成人吸收更多的化学挥发物。 室内化学挥发物过多是导致儿童白血病的主要原因。 他的家庭梦想和企业产品安全融为一体。 任何一个企业的产品如果不安全，就可能造成社会不和谐，让我们的中国梦难以实现。
让楼层更高一些。 去年我们提出了10级地板，也就是甲醛释放量的三分之一。 是国家标准、环保、更绿色的产品。 我们希望更多的消费者选择这样的产品，让消费者与企业达到这种和谐。 消费者满意了，我们的企业也就满意了，企业就会增加国家的税收，让国家有更多的财力来改善我们的民生。 因此，国家梦、企业梦和个人梦是一个整体，而不是割裂的。
孟辉：最后，我们的中国梦其实并不是一个遥远的话题，而是真正适合我们每个人的话题。 最后我们还发现，每个人的梦想其实都是互补的。 我们除了努力实现自己的梦想、追求自己的幸福之外，还要学会推动、帮助，让每个人的梦想都能实现。 今天的石友集团有梦想，我对此深有感触。
杨冬菱：谢谢于总这个有社会责任感的企业，和我们一起来讨论老百姓最关心的话题。
