金店回收黄金是个坑六桂福珠宝万里长征揭秘军事化人才管理的真知灼见

一个企业的发展和壮大，离不开旗下员工的团结和努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅仅是企业的成本，更是企业的资本。如何培养员工专业素养，打造一支有凝聚力，有专业性，有忠诚度的商业“军队”，是其能否在珠宝界大放异彩的重要一环。

品牌文化主心骨，军事化管理模式为辅

六桂福珠宝以其独特的企业精神吸引着一志同道合之士。“同享，专注,精进,感恩”四大模块完成了对于人才人格上的把控。正如“同道者同行,同行者同享”一言，一家企业形成了鲜明的价值观，并且广泛招纳志同道合之士，使得人才能够在公司中实现自我价值最大化，从而使整个组织更具活力与竞争力。

与此同时，六桂福珠宝独特的人才管理方式更是吸引了众多行业人的关注。

与众所周知的大众对“军事化”的认知不同，六桂福珠宝所采取的人才管理模式更加侧重于思想上的集结。

就像将一种特殊的心理状态细化到每个角落，将这种心理状态融入到每个人的日常工作中，这样可以让个人和公司之间建立起一种共同利益、共同成长的情感纽带。这就是为什么说这个系统既能够促进个人职业生涯又能够提升公司整体实力的一种机制。

当人们发现自己属于一个大家庭时，他们就会产生共鸣，也会有更多磨合下去的动力。因此，在这样的背景下，我们才能看出六桂福珠宝通过实施严格但公正的人才培养计划来达到这一目的，而这些计划都是基于现代科学管理理论以及深刻理解人性的原则进行设计并不断完善。

十年探索后见效

自2006年开始，不断地实践并推广这套人才培养方法至今已经过去了十多年的时间。在这个过程中，不仅内部规章制度被不断完善，而且还结合了一些现代科学管理理念，以适应不断变化的地球环境和市场需求。此外，还特别注重将教育作为核心力量，比如2013年成立了自己的商学院，用来教授最新最先进的人才培育知识，使得人才能力得到极大的提升，为社会做出了巨大的贡献。