中国珠宝网站万里长征的璀璨旅程 六桂福珠宝军事化人才管理之谜解开
一个企业的壮大与发展，离不开其员工的团结与努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅是企业成本的承担者，更是企业价值的创造者。如何提升员工专业素养，打造一支凝聚力强、专业性高、忠诚度高的商业“军队”，成为了其在珠宝界展现辉煌的一项关键任务。这一切始于品牌文化作为精神支柱，与军事化管理模式相辅相成。
六桂福珠宝以其独特的人文精神吸引着志同道合之士。“同享、专注、精进、感恩”四大原则构筑了人才品质的基石。在这样的氛围中，“同行者共享”的理念得以实现，一家企业形成了鲜明的人文关怀，并广泛招募有才华的人才，以此激发更丰富创意，让企业更加充满活力和竞争力。
同时，六桂福珠宝独具一格的军事化人才培养模式，也吸引了行业内外人士的关注。这种“军事化”管理，不仅仅是一种组织形式，更是一种思想上的融合，将国家意志渗透到每个角落，从而使个人利益与企业利益达到统一。在这个过程中，员工为公司奉献青春，同时通过公司带来的飞跃，他们不仅经济上受益，而且职业生涯也获得提升。而公司也能从这样的培养体系中收获忠诚无比的战士，以及源源不断的地球价值。
当大家产生共鸣时，就有了持续磨合下去的心动。在六桂福珠宝，这种磨合力量体现在它严苛但公正的人际关系管理上。一家良好的组织能够约束人们本性的最佳方式，而采用严格且严厉纪律的人类科学管理方式，可以制定出最完善最适宜人的规章制度。遵循着“先做人，再做事”的准则来规范内部员工行为。
十年的探索终于见效自2006年起，六桂福珠宝就坚持实施军事化管理理念，在为员工提供平台同时，不断完善内部条例，以现代科学管理理论为指导，不断更新和优化，为人类发展战略增添了一份温暖。此举终于在2013年建立了六桂福商学院，使这十年的理念得到实际传承，从北方到南方，从内部到终端，都训练出了大量优秀人才，这对个人、公司乃至社会都将是一个巨大的贡献。
国家尊重每个人的存在，而商企更应如此细观察六桂福珠宝深植于人心的大智慧——一切都是基于人才培养而展开超越利润需求，用长远视角服务于全体成员。而对于每位工作人员来说，无论能力多么突破，都能实现最大限度地释放潜能，是工作生活中的核心意义。因此，只要双方意愿契合，即可借助这一模式，将以人为本哲学融入实践中。
在全球市场日趋激烈竞争的情况下，无疑未来竞争将是人才之间较量拥有了这样的人才并让他们在职场成长，为公司贡献，那样良性的循环才能持续推动企业前进。这便是企業成功立业之根本所在。
