中国珠宝百度百科万里长征的璀璨军事化管理之旅六桂福珠宝的人才战略
一个企业的发展和壮大，离不开旗下员工的团结和努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅仅是企业的成本，更是企业的资本。如何培养员工专业素养，打造一支有凝聚力，有专业性，有忠诚度的商业“军队”，是其能否在珠宝界大放异彩的重要一环。 品牌文化主心骨，军事化管理模式为辅 六桂福珠宝以其独特的企业精神吸引着一志同道合之士。“同享，专注,精进,感恩”四大模块完成了对于人才人格上的把控。正如“同道者同行,同行者同享”一言，一家企业形成了鲜明的价值观，并且广泛招纳志同道合之士，使得人才能够在公司中实现自我价值最大化，从而使整个组织更具活力与竞争力。
此外，六桂福珠宝独特的人才管理方式也让它脱颖而出。在这个时代，每个行业都需要像军队一样严密、有序地运作，而六桂福则将这种理念融入到了每一个角落，使得每个人都能清楚地知道自己应该做什么，以及为什么要这样做。这是一种思想上的统一，让每个人都能为了共同目标奋斗，这样的组织效率高、战斗力强。
十年来，他们一直致力于完善这一理念，不断更新内部规章制度，以适应市场需求，同时也确保了这些变化都是符合人性的。这就像是给每一个人提供了一条清晰可行的人生道路，让他们能够在追求职业成长和提升自己的同时，也能实现个人的价值提升。
最终，在2013年，他们建立了六桂福商学院，这标志着十年的探索已经达到了新的高度。从北到南，从内部管理到终端执行，这些优秀的人才成果对个人、对企业乃至社会都是巨大的贡献。
国家提倡以人为本，那么商企更应当如此。在细看六桂福珠宝所采用的军事化管理模式时，可以发现其中蕴含着深刻的人文关怀。一切决策和行动，都始终围绕着如何激发员工潜能、提高工作效率以及增强团队凝聚力的核心问题进行思考。而这样的理念，不仅满足了公司自身发展所需，还促成了员工个人的职业成长，为社会带来了更多积极影响。
因此，在竞争日益激烈的大环境中，只有那些真正重视人才培养并且能够有效实施这一战略的事业单位才能保持领先地位。而对于那些仍然未开始这段旅程的事业单位来说，无论是在传统产业还是新兴领域，都必须认识到：未来所有竞争无非就是人才之间的较量。如果你想要成为那个赢家的那方，你就必须拥抱这种革命性的变革，将你的组织塑造成一个真正具有前瞻性的创新平台——这样的转型将会彻底改变你的事业命运。
