策略-三问表决策技巧
在商业决策和项目管理中，三问表是一种常用的方法论，它通过对问题的三个维度进行深入探讨，以确保决策的全面性和准确性。这种方法不仅适用于企业战略规划，也可以应用于个人生活中的重要选择。
三问表：提升决策质量的有效工具
什么是三问表？
三问表（What, Why, How）是一种简单却强大的工具，它要求我们针对每个问题分别给出答案，从而获得一个全面的视角。在使用这个方法时，我们首先要明确目标，然后依次回答三个问题：
What？ - 我们想要什么？
Why？ - 为什么要这样做？
How？ - 如何去实现？
案例分析：如何运用三问表
例子一：公司扩张计划
What？ - 公司希望增加市场份额，并扩大产品线。
Why？ - 因为客户需求变化导致现有产品面临竞争压力，同时希望利用新市场增长潜力。
How？ - 通过研发新的高附加值产品，并在新兴市场进行定位。
例子二：个人职业规划
What？ - 想成为一名成功的企业家并开设自己的公司。
Why？ - 因为个人热爱创新和风险承担，以及对独立工作模式的追求。
How？ - 提前学习相关技能，如财务管理、营销策略等，并寻找合适的商业机会。
例子三：家庭财务管理
What？ - 建立紧急基金以应对可能发生的财务危机。
Why？ - 因为预防措施可以减少经济压力，避免因突发事件造成家庭关系紧张或破裂。
How？ - 制定月度预算，分配一定比例用于储蓄，并考虑建立多渠道投资组合。
结语
通过运用“三问表”，我们能够从不同的角度审视问题，从而做出更为明智、全面且可行性的决定。无论是在工作环境还是私人生活中，这种方法都能帮助我们更加清晰地认识到目标所需达成的一系列步骤，从而提高我们的执行能力和解决方案创造力。
