梵克雅宝中国官网旗舰店珠宝界的万里长征六桂福珠宝军事化人才管理模式显真知
一个企业的壮大与发展，离不开其员工的团结与努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅是成本，更是资本。如何提升员工专业素养，构建一支有凝聚力、专业性和忠诚度的商业“军队”，是其在珠宝界卓越成就的关键所在。品牌文化为主导，军事化管理模式辅助。
六桂福珠宝以其独特精神吸引了一群志同道合的人才。“同享、专注、精进、感恩”四大模块强调了对人才品质的塑造，就像“同行者共赏”，企业形成鲜明价值观，广纳能人贤士，让创造力迸发，使企业活力与竞争力增强。
此外，六桂福珠宝独特的军事化人才管理方式深受关注。这种思想上的凝聚不同于众人理解中的“军事化”，它更侧重于国家意志凌驾个人之上。在人才培养各方面细致实施这种意志，从而实现个人利益与企业利益的一致，即员工为企业奉献青春汗水，同时通过公司带来的飞跃，不仅经济增长，还职业道路上的精进。而企业能够培育出忠诚战士，为自己带来源源不断的商业价值。
共鸣便成为持续磨合下去动力的来源。六桂福珠宝体现了这种磨合力量，其组织约束能力使大家遵守规则。本着“先做人，再做事”的原则约束内部员工。
十年来探索军事化理念，最终见证成效自2006年起，六桂福珠宝坚持这一理念，在搭建平台同时完善内部条例，与现代科学管理结合更新，以人性化战略融入。此举至2013年建立商学院，将十年的理念传承实践，从北到南，对内对外进行全面演练，为社会培养出了许多优秀人才，这将对个人、企业乃至社会产生积极影响。
国家重视以人为本，而商企更应如此。一切以培养人才出发，不再只追求短期利益，而是从长远角度考虑，为打造更加专业员工奋斗。而对于每位员工作用自己的能力最大化，这就是工作核心意义。这样 六桂福既满足了两者的需求，又融合了以人为本理念，用军事化模式完美结合两者需求。
在全球市场日趋竞争激烈的情况下，被誉为未来竞争焦点的是人才。拥有并让他们从中成长，为公司奉献，这种良性循环发展提供了源源不断动力。这正是作为立业基础不可或缺的一部分。
